| Utkast till programförklaring för SER 2011 |
| Skrivet av Karl Erik Olofsson | |
| 2011-04-18 | |
|
Utkast till programförklaring för SER 2011 Vi vill gärna ha dina synpunkter på detta förslag till programförklaring för SER. Förslaget bygger på diskussioner i styrelsen och synpunkter som kommit från medlemmar. Avsikten är att det ska behandlas vid kommande styrelsemöte i maj. Då ska programförklaringen fortsätta konkretiseras i aktiviteter och arrangemang. Synpunkter på förslaget samt andra idéer lämnas till styrelsen, helst digitalt till SERs kansli Den här e-postadressen är skyddad från spam bots, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den eller till Den här e-postadressen är skyddad från spam bots, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den , snarast och helst före 11 maj 2011. Bakgrund Vi har i styrelsen under 2010-11 diskuterat SERs erbjudanden till medlemmarna och vi har också fått och ställt oss själva frågan Varför SER? Framförallt får vi denna fråga när vi söker nya styrelseledamöter och när vi rekryterar medlemmar. Förutom att vi söker förbättra befintliga medlemserbjudanden (tidskrifter, nyhetsbrevet Elteknik, webbplatsen http://www.ser.se/ etc.) bör vi ställa frågan vad vi bör göra mer för att fylla föreningens ändamål och hur vi kan fortsätta utveckla SER. I diskussion med bl.a. presumtiva styrelsekandidater har skarpa frågor kommit upp om vad vi gör inom teknikutveckling och kompetensutveckling. Teknik- och kompetensutveckling är ju sen gammalt två av de 'ben' som SER står på och som återfinns i stadgarnas §1, Föreningens ändamål: •· att åstadkomma och stimulera utbyte av erfarenheter och kunskaper på elektro-, data- och informationsteknikens områden, •· att befordra den samhällsnyttiga utvecklingen inom SERs verksamhetsområden, samt •· att främja medlemmarnas yrkeskunnighet och ansvarskänsla samt ett gott kamratskap dem emellan. Det är därför naturligt att vi inte bara intresserat följer allt som händer inom våra teknikområden och inom teknikutbildning, utan att vi också verkar aktivt genom både opinionsbildning och konkret i samarbete med andra för teknik- och kompetensutvecklingen i Sverige. Hur ska vi då leva upp till föreningens ändamål? 1. Befordra den samhällsnyttiga utvecklingen inom elektro-, data- och informationsteknikens områden ... och främja medlemmarnas ansvarskänsla Detta är Hållbar teknikutveckling Detta bör vara en av föreningens drivkrafter. Under senare år har flertalet föredrag och studiebesök haft denna inriktning. Här kan SER göra mycket mer - vi har de rätta förutsättningarna: kompetens och breda kontaktnät. Vi kan genom att lyfta fram hållbar (teknik)utveckling ännu bättre leva upp till punkterna i föreningens ändamål enligt stadgarna om en samhällsnyttig utveckling - hållbar och lönsam. Detta ska synas i det vi gör: i föredrag, studiebesök och seminarier vi arrangerar eller medverkar i samt på webbplatsen http://www.ser.se/. 2. Åstadkomma och stimulera utbyte av erfarenheter och kunskaper på elektro-, data- och informationsteknikens områden... och främja medlemmarnas yrkeskunnighet... Detta är Hållbar kompetensutveckling Högskolestudierna ska vidareförädla det grundläggande teknikintresset och -kunnandet hos studenterna, så det håller för flera års teknikutveckling. Skolorna måste därför bli bra på att se in i framtiden. Inte för att förutsäga den utan för att styra in i den! Studieprogram ska utvecklas kontinuerligt och ge kunskaper som inte bara styrs av företagens kortsiktiga prognoser utan av en utvecklingsstrategi på längre sikt. SER kan här vara en mycket kompetent kravställare på skolan och företagen och en samarbetspartner! Vi ser i dagens högskoleprogram och i gymnasieutbildning risker för att teknikkompetensen i Sverige utarmas, att vi tappar kunnande inom områden som varit grundbultar i vår fantastiska utveckling under lång tid. Detta är en oroande tendens. Vi kan använda vår samlade kompetens till att motverka denna trend! SERs ambitioner att skapa bättre kopplingar till universitet och högskolor ska också ske utifrån föreningens ändamål. Då kan vi stötta utbildarna med goda exempel från företag som agerar 'miljösmart' och samtidigt tjänar pengar. SER kan bidra med streamade föreläsningar, case-material och annat som kan användas i utbildningen. Vi har som oberoende organisation ett särskilt ansvar att agera för att högskolorna och andra institutioner ska beakta behovet av kompetens bortanför årets mätbara resultat! 3. Främja ... ett gott kamratskap Detta gör vi genom att fortsätta arrangera intressanta föredrag och studiebesök där medlemmarna får möjlighet att träffas för att diskutera och mingla. Som tidigare vill vi också samarbeta med våra systerföreningar. Vi är en riksförening med idag något över 50 % medlemmar utanför Stockholmsområdet och många kan inte ta del av SERs föredrag och studiebesök i önskad omfattning. Vi gör därför under 2011 en satsning på videoupptagningar av dessa föredrag så de ska kunna ses på nätet av alla medlemmar som därmed ska kunna ta del av SERs program oberoende av plats. 4. Föreningens medlemsutveckling Förutom att vi ska bli en intressant och attraktiv förening genom ovanstående program och profil ska vi fortsätta den redan påbörjade satsningen på studenter och yngre ingenjörer som är en viktig målgrupp för föreningens återväxt - Mentorprogrammen - Resestipendier - ut i Europa! - Föredrag och studiebesök som riktar sig speciellt till denna målgrupp: ambitionen är att genomföra minst ett sådant arrangemang per termin vid de stora skolorna. Genom videoupptagning ska dessa kunna spridas till övriga skolor - Andra arrangemang i samarbete med teknologsektioner på skolorna - Ett exempel: SER står i september som arrangör och värd för ett seminarium för studenter och yngre ingenjörer inom Eurel, "Eurel Seminar on Nanotechnology and Embedded Technology", som delvis är öppet även för andra studenter i Sverige. En annan viktig fråga om återväxt är en ständig förnyelse av styrelse och samarbetsformer. Vi vill behålla intresse och erfarenhet/kompetens som avgående styrelsemedlemmar har genom att etablera SERs "Goda råd". Detta ska ge både erfarenhet och förnyelse när nya styrelsemedlemmar rekryteras. Med denna programförklaring hoppas vi intressera alla ingenjörer och studenter inom våra teknikområden för att engagera sig i SER och bidra till föreningens verksamhet - med exempelvis åsikter kring utbildningars utveckling, förslag till studiebesök och seminarier, medverka som mentorer mm.
Vi har i SER-styrelsen och med valnämnden diskuterat hur vi ska kunna föryngra och förnya SER och styrelsen. Vi vill att det ska komma in nya tankar och krafter i styrelsearbetet, samtidigt som avgående styrelsemedlemmar inte ska behöva släppa kontakten. Här finns en lösning där t.ex. tidigare ordföranden och styrelsemedlemmar som varit med riktigt många år ingår i det "Goda rådet" och därmed ger plats för nya krafter utan att styrelsen förlorar den bank av erfarenheter och klokskap som dessa skaffat sig under många år. Not: Modellen med "Det goda rådet" har hämtats från Elektroteknologsektionen vid KTH och anpassats till SERs behov. Rådet motsvarar också den 'tankesmedja' som många organisationer håller sig med som stöd för styrelsen. 1. Deltagande i rådet är frivilligt och rådets sammansättning för året bekräftas av SER-styrelsen vid styrelsemöte. 2. Rollen som ledamot i det "Goda rådet" innebär att hon/han - närsomhelst ska kunna adjungeras till styrelsemöten, men inte delta i beslut - får kopia av styrelseprotokoll och andra relevanta rapporter - blir första val när det gäller att hitta frivilliga till begränsade uppdrag - kan utses till SERs representant i samverkansorgan med andra föreningar om det ligger inom ledamotens intresseområde - om intresse finns kunna skriva rapporter och krönikor. 3. Det "Goda rådet" ska kunna ha egna lågfrekventa möten av social karaktär, bl.a. lunch eller middag någon gång om året. 4. Rådet utser inom sig en sammankallande (rollen kanske kan vara roterande inom rådet). 5. Genom 'lång och trogen tjänst' kan det "Goda rådet" vara en bra kontaktyta mot befintliga och presumtiva medlemmar som också varit med en tid: t.ex. äldre yrkesverksamma och pensionärer. 6. Rådet har en viktig uppgift att bidra till SERs programverksamhet genom att diskutera idéer till programpunkter och hjälpa till med kontakter för föredrag och studiebesök. 7. Styrelsen ska i programarbetet kunna fokusera på kontakter och program som riktar sig till övriga målgrupper. 8. Styrelsen ska alltid beakta möjligheten att ta tillvara det "Goda rådets" erfarenheter och kompetens och använda rådet som ett bollplank, dvs. inhämta goda råd.
|
Varför inrätta det "Goda rådet"? | < Föregående | Nästa > |
|---|